Brandeate vs
Montar producción in-house
Cuando una marca crece, surge la tentación de comprar la maquinaria y montarlo todo. Cálculo realista de lo que cuesta producir el primer pedido in-house.
| Característica | Montar producción in-house | Brandeate |
|---|---|---|
| CAPEX inicial maquinaria | 12.000-25.000€ (DTF + láser) | 0€ |
| Espacio + alquiler | 600-1.500€/mes | Incluido |
| Persona técnica (parcial) | 1.500-2.500€/mes | Incluido |
| Consumibles + mantenimiento | Variable, 300-800€/mes | Incluido en tarifa unitaria |
| Curva de aprendizaje | 3-12 meses | Operativa rodada |
| Cuello de botella | Tu tiempo + 1 máquina | 6 técnicas en paralelo |
| Black Friday | Saturación garantizada | Capacidad amortiguada |
| Margen incremental | Alto si llenas máquina | Variable según servicio |
¿Cuándo gana cada uno?
In-house compensa solo si: (a) >los pedidos de nuestra propia marca consistentes, (b) tienes equipo técnico interno y (c) un único tipo de personalización que satura una máquina. Por debajo de eso, el CAPEX no se amortiza y el tiempo de aprendizaje cuesta más que la tarifa unitaria de Brandeate.
Cómo sería el cambio
Aquí no hay migración: hay una decisión de inversión. La cuenta que conviene hacer es comparar el desembolso de la máquina más el local más las horas propias, contra externalizar el mismo volumen durante dos años. Si tu volumen es alto y estable, la máquina se amortiza y deberías comprarla.
Lo que se pregunta al comparar con Montar producción in-house.
Depende de tu precio por unidad externalizado y de cuántas horas puedas dedicarle. La regla práctica: si la máquina va a estar parada la mayor parte del día, no se amortiza.
Casi siempre tres cosas: el coste de tu propio tiempo, el espacio con ventilación que exige una DTF, y el tiempo de aprendizaje hasta que el perfilado de color deja de dar sustos.
Es lo más sensato. Externalizar mientras validas qué vendes te da el dato de volumen real con el que decidir la compra.
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